Enfin cassé le goulot d'étranglement de la croissance de la marque de dépanneur marché Wuhan peut être divisé en trois catégories: l'une est la commodité du magasin de la SASAC locale comme dans un bon état cents; le second est un dépanneurs privés locaux, comme peut l'être plus, Mu Chen Tin Fu, rapide sept; la troisième catégorie est marques étrangères telles que "TODAY (aujourd'hui)?, et ainsi de suite, la plupart de l'année passée dans le Wuhan. Par co?ncidence, cette année, ils ont l'intention d'accélérer la mise en page, de saisir le dernier kilomètre de pratique espace de marché de la consommation. Dans les années 1990, un petit franchisé de dépanneur, Wuhan avait eu un dépanneur de 24 heures. En 2002, une centaine avait tiré six "bon état" petite épicerie dépanneur, mais bient?t raison de relacher la nuit 4. Au cours de la même période, le fleuve Yangtze, bon pour l'Ouest et autres dépanneur de 24 heures a couru sur une période de temps, le résultat des co?ts d'exploitation plus élevés la nuit, insoutenables fin. Guangzhou de "9577" 2012 a ouvert deux magasins en chinois, ont disparu depuis longtemps. En plus de la fa?ade de loyers élevés, des marchandises cher que les supermarchés, mais aussi l'une des raisons pour lesquelles les 24 heures les contraintes de développement de dépanneur. Comment conserver les services de supervision 1, de comprendre et de se familiariser avec le cas des magasins, tels que les conditions d'exploitation, les co?ts d'exploitation, employé et donc le caractère du propriétaire. 2, visiter la boutique au moins une fois par semaine, une petite économie de dépanneur, de plus en propriétaire du magasin (manager) pour se faire bien voir de rejoindre une petite épicerie dans une attitude humble, comprendre leurs problèmes et courir sur la proposition et des vues de la société. 3, pour fournir des suggestions positives et opinions sur le fonctionnement de la boutique, et fournir une assistance. 4, les magasins de disques reflètent les problèmes en temps opportun et activement suivi avec à la fin une. 5, la patience d'écouter au téléphone du magasin, garder le téléphone dans les heures normales d'ouverture. 6, et stocke le change, vous ne pouvez pas dire: ?La politique de l'entreprise Ouais", "Ne regardez pas pour mes amis", "Ce que je ne peut pas gérer vous-même pour trouver un certain secteur? et autres termes ton impoli douce à modérée. 7, plusieurs éloges et des encouragements magasins. 8, pas libre de prendre la boutique de donner des objets. Les petits dépanneurs à rejoindre le réseau, Wuhan rapide sept (certifié), un petit dépanneur à Wuhan à partir de Wuhan rapide sept gestion d'entreprise Société. Wuhan rapide sept entreprises Management Co. (www.kuai7.com) est un chef de file dans Wuhan, supermarchés, grands magasins, magasins de proximité, au fil des ans, l'entreprise met en ?uvre la gestion scientifique, l'innovation et le développement, le principe de l'honnêteté et de fiabilité, et de satisfaire les clients besoins. Wuhan rapide sept le leadership avec le personnel accueillons chaleureusement toutes les négociations de demandes de renseignements pour créer Wuhan rapide sept avenir meilleur.