A Wuhan, exploite une cha?ne de dépanneurs succès, la stratégie de gestion est très important. Alors, comment devrait une gestion de la cha?ne de magasins d'accommodation il? 1, faire un gestionnaire compétent, gestionnaire de commodité de magasin de cha?ne de magasins est le personnage central, le gestionnaire en plus à chaque poste avec des compétences de poste, mais aussi la gestion globale et des compétences organisationnelles à rejoindre un dépanneur, ne doit pas laisser le plateau appara?t souvent sur la vente à découvert, ou la vente de marchandises dans l'entrep?t, mais certaines marchandises invendables entassés phénomène. 2, pour créer une bonne image des magasins, de plus en plus de stocker les clients, d'améliorer les prix à la clientèle, et de développer les ventes. 3, comprendre les besoins de la clientèle, un bon jugement pour déterminer les propriétés de la base de clientèle dans la région, ajuster la structure du produit pour répondre à la demande des consommateurs face à des besoins individuels du client fait 711 dépanneurs à rejoindre, doivent être enregistrés en temps opportun afin de la structure des produits de base de temps de réglage de référence. 4, à comprendre et à ma?triser la distribution de marchandises en magasin, la connaissance et la connaissance produit afin de répondre à diverses demandes des clients couramment, et des mesures pour contr?ler le contenu des services de proximité. 5, et introduire activement nouveau franchisé petit dépanneur, la structure des changements de produit approprié, en augmentant la vente de marchandises. 6, à fournir des services plus pratiques pour établir des registres détaillés des clients, vous pouvez livraison à domicile et ainsi de suite. Convenience Store - Sur un dépanneur en raison de la montée de grands supermarchés et les dépanneurs à la périphérie du pays à se joindre, le changement se reflète dans la distance de supermarché, le temps, des biens, des services, et de nombreux autres domaines: vivre aussi loin de l'épicerie de l'acheteur au Mexique Atlas colonies, la nécessité de conduire à; grande zone de stockage, une grande variété de produits consommés beaucoup d'acheteurs temps et d'efforts; la caisse rester immobile "longues files d'attente" en attente de la douleur, tout ce qui précède, afin que ceux qui veulent acheter une petite quantité de biens ou de répondre aux besoins immédiats acheteurs requis profondément gênant. Alors, les gens ont besoin d'un moyen de répondre aux besoins du dépanneur pour acheter un petit supermarché pour combler l'écart. Premier prototype d'un dépanneur, en 1946 a créé le premier dépanneur du monde dans un vrai sens, et des commerces nommé "7-Eleven" de 1927 Texas Southern Company; début des années 1970, le Japon Ito-Yokado a signé un accord de concession avec la Société américaine du Sud et a lancé le 1er magasin à Tokyo Toyosu. Dépanneurs Ensuite traditionnels comme le commerce de détail d'entreprise unique au Japon a été le développement rapide de ses caractéristiques jouent également à l'extrême, la fin des années 1990 en Chine, le développement de l'économie de la Chine est relativement plus élevé que dans les villes c?tières développées rapide. Avec l'intervention du géant pétrolier, dépanneurs deviennent plus dispersées géographiquement distribués, station d'essence dépanneurs basées en Europe et Amérique du Nord montrent également une forte vitalité. Wuhan rapides sept (certifiés) | zone riveraine dépanneurs, fast-sept joints par Wuhan Commercial Management Company. Sept entreprises Management Co., Ltd, Wuhan rapide (www.kuai7.com) est un chef de file à Wuhan, supermarchés, grands magasins, magasins de proximité, au fil des ans, l'entreprise mise en ?uvre de la gestion scientifique, l'innovation et le développement, le principe de l'honnêteté et de fiabilité, et de satisfaire les clients besoins. Wuhan rapide sept le leadership avec le personnel accueillons chaleureusement toutes les négociations de demandes de renseignements pour créer Wuhan rapide sept un avenir meilleur.