1, de sorte que le vendeur se trouve souvent dans le best-seller la notoriété du produit meilleur endroit pour trouver le magasin vend la marchandise elle-même, à partir des données du magasin est la tache la plus importante est d'améliorer le vendeur à découvrir toute l'attention, la vente de marchandises. 2, un contact régulier avec Quik dépanneur et le vendeur, les ventes ont tendance à écouter. Leader devrait régulièrement inspecter les magasins, soigneusement renseigner sur quelque chose de relativement facile à vendre au vendeur, et fait comprendre les produits vus. 3, ma?triser le profil d'entreprise. 4, données de base de l'achat. 5, au greffier de demander aux fabricants d'établir un système de collecte de renseignements sans déviation. 6, nous devons laisser le vendeur sait à la fin ce est le best-seller de tous les produits. Dans la matinée, lorsque le bureau sera vend étiquetage de marchandises, que la marchandise livrée vendeur vente saisons vendant des marchandises à la liste gérer les photos. 7. Mettre en place la vente de marchandises sur le système pour empêcher l'inspection des marchandises vendues à quiconque ① ② ③ en quoi la fa?on de faire le record, bien rempli, en particulier la décision d'acheter une personne supplémentaire en charge, et ne doivent pas laisser les meilleures ventes de produits sont manquants Le phénomène de marchandises. Assurez la vente de marchandises est une tache très difficile, et devrait donc toujours être à la tête de l'inventaire de l'intelligence, les conditions d'affaires positifs fournis à l'autorité compétente, dès que possible pour assurer l'unité du nombre. 8, de sorte que la marchandise la plus vendue dans les magasins sur le plus important de sa marchandise sur l'affichage à la position de accrocheur pour rejoindre un dépanneur, ouvert attachent POP 9, terminant la vente de marchandises entreprise vend informations de marchandises ne est pas statique (selon la saison, les changements de mois) . La poursuite de la réforme et l'innovation afin de maximiser évaluation de l'efficacité de dépanneurs au Japon même une seule zone de l'atelier d'environ 110 mètres carrés, le numéro SKU à 2500 catégorie miséricorde. Le prix de client moyen peut arriver 46 magasins de proximité yuans, plus de 90 000 yuans dans l'évaluation de l'efficacité. Diansi rivaux de trafic sont les clients veulent acheter des produits en rupture de stock, de vendre la marchandise sur les tablettes, mais occupent une grande surface. être nécessaire pour l'employeur doit par l'appréciation précise, augmenter marchandises invendables, engrenages importation de nouveaux produits, afin d'apporter plus d'expérience à l'employeur satisfait de la marchandise, ce qui augmente la fréquence de stocker, ajouter le montant des ventes. Pendant ce temps, la révocation de marchandises invendables liste de franchise de magasins de commodité, vous pouvez réduire le nombre une mauvaise actions, réduisant ainsi la proportion de marchandises Luojia, accompagnée d'une réduction dans la catégorie des faibles co?ts du travail, avec l'aide de la sélection du bénéfice global. Il reprend les données quotidiennes de point de vente de procéder à une appréciation approfondie, par montant de la commande de la conjecture basée sur une extrémité intégré et les ordres raisonnables, marchandises de stock et introduire activement de nouveaux produits, le retrait rapide des produits invendables, tandis que les étagères d'affichage de la médiation et de l'inventaire, levant ainsi le volume des ventes. Menée en conformité avec les différences régionales des caractéristiques de consommation dans le but de favoriser la concurrence, les petites entreprises de vente au détail à la spécialisation. Les détaillants ont adopté l'approche est beaucoup plus petits magasins spécialisés, personnalisés, opérations différenciées, dans la concurrence féroce dans le même métier mieux économiser jusqu'à. 711 dépanneurs, rapide _ Wuhan sept (certifié) _ District de Qingshan commodité rapide magasin par sept la gestion des affaires de la Société. Sept entreprises Management Co., Ltd, Wuhan rapide (www.kuai7.com) est un chef de file à Wuhan, supermarchés, grands magasins, magasins de proximité, au fil des ans, l'entreprise mise en ?uvre de la gestion scientifique, l'innovation et le développement, le principe de l'honnêteté et de fiabilité, et de satisfaire les clients besoins. Wuhan rapide sept le leadership avec le personnel accueillons chaleureusement toutes les négociations de demandes de renseignements pour créer Wuhan rapide sept un avenir meilleur.