Règle l'un des quatre magasins dans la communication, le respect pour le propriétaire et le personnel, une bonne communication entre le propriétaire et le personnel, écouter plus de commentaires magasins et des questions pour les demandes de propriétaires à faire le suivi et la réponse en temps opportun, d'aider activement les magasins le propriétaire du magasin ne est pas le cas, mais si la société et le propriétaire de la commodité de double identité magasins supermarchés rejoindre résoudre les problèmes associés avec les employés, la situation sera reflétée au propriétaire de la boutique en temps opportun, pour la communication avec le propriétaire, le propriétaire obtenir un soutien. Deuxièmement, pour comprendre le fonctionnement du magasin pour rejoindre le dépanneur de la famille, afin de refléter les problèmes en temps opportun. Suivi sur la fa?on dont les choses devraient progresser avec le magasin et dire bonjour. Faire un bon travail, nous devrions oser prendre d'adhérer à un dépanneur à vendre, leur propre manque de courage pour entreprendre les travaux, et garanti une réponse dans un délai déterminé. Troisièmement, les conditions d'exploitation des magasins de vente claires, les magasins font la structure des produits de base et l'affichage visuel, en utilisant la Société présente l'analyse des ventes de marchandises brutes pour guider l'introduction de nouveaux magasins de marchandises ainsi, la vente de marchandises et d'éliminer le travail des marchandises invendables. Quatre, dirigé par les employés des magasins bon service, une bonne hygiène et d'entretien de l'image du magasin. Chaque numéro de magasins ne aident exigences claires et fournir supplément promotionnel, comme les mains sur le personnel du magasin, une bonne image du magasin et à l'assainissement et à l'ensemble du personnel. Comment conserver un service de surveillance, de comprendre et de se familiariser avec le cas des magasins, tels que les conditions d'exploitation, les co?ts d'exploitation, le personnel titulaire de la personnalité et ainsi de suite. 2, visiter la boutique au moins une fois par semaine, de plus en propriétaire du magasin (gestionnaire) prêter allégeance à un dépanneur pour rejoindre l'humilité de comprendre leurs problèmes d'affaires et sur la proposition et des vues de la société. 3, pour fournir des suggestions positives et points de vue sur le fonctionnement de la boutique, et fournir une assistance. 4, les magasins de disques reflètent les problèmes en temps opportun et activement suivi avec à la fin une. 5, la patience d'écouter au téléphone du magasin, garder le téléphone dans les heures normales d'ouverture. 6, et stocke le change, vous ne pouvez pas dire: ?La société lui fournit?, ?Ne regardez pas pour mes amis", "Ce que je ne peut pas gérer vous-même pour trouver un certain secteur" et la langue impoli, ton de la voix douce douce. 7, plus de reconnaissance et d'encouragement magasins. 8, ne donnent pas arbitrairement magasins acceptent les articles. Ouvert à rejoindre les dépanneurs, les magasins de proximité rejoindre District de Hongshan, Wuhan fast sept par sept affaires Management Limited. Sept entreprises Management Co., Ltd, Wuhan rapide (www.kuai7.com) forte crédible, à Wuhan, Hubei supermarchés, grands magasins, magasins de proximité et d'autres industries ont accumulé un grand nombre de clients fidèles,. La société meilleure attitude de travail et l'amélioration constante des idées novatrices permettront Wuhan rapide sept et vous travailler dans le brillant, pour un avenir meilleur!